Kundenorientierung
Passend zu Ihrem Unternehmen
Prozessverbesserung
Schlanke und effiziente Abläufe
Kostenoptimierung
Nachhaltige Reduktion
Hintergrund
Die Folgen des technologischen Wandels sowie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen weltweit zeigen, wie schnell sich die Anforderungen an Unternehmen ändern können und wie wichtig eine starke und durchdachte Logistikstrategie ist. Ebenso entscheidend ist eine optimierte Supply-Chain-Management-Strategie, um Engpässe zu minimieren und schnelle, flexible Reaktionen auf Schwankungen in der Produktion und den globalen Märkten zu gewährleisten. Dabei rückt insbesondere die enge Verzahnung von Produktion, Lagerhaltung und logistischem Outbound in den Fokus, um den steigenden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden und eine effiziente Wertschöpfungskette sicherzustellen.
Die effiziente Intralogistik spielt hierbei eine zentrale Rolle. Die nahtlose Integration von Lagerverwaltung, automatisierten Prozessen und strategischem Outbound-Management ist entscheidend, um den wachsenden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Da sich die Rahmenbedingungen durch technologische Innovationen und Marktveränderungen kontinuierlich weiterentwickeln, ist es unerlässlich, diese Prozesse regelmäßig zu analysieren und zu optimieren.
Als erfahrene Berater in diesen Bereichen stehen wir unseren Kunden zur Seite, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und gleichzeitig den Herausforderungen der heutigen Zeit gerecht werden.
Kompetenzen &
Branchenerfahrung
Wir verfügen über ein erfahrenes und hochqualifiziertes Team, das über umfangreiches Know-how in Ihrem Fachgebiet verfügt und stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen und Trends bleibt.
Wir haben bereits erfolgreich zahlreiche Projekte in der Branche abgeschlossen und können auf eine beeindruckende Erfolgsbilanz verweisen. Unsere Kunden schätzen unsere professionelle Herangehensweise und unsere Fähigkeit, komplexe Herausforderungen effektiv zu lösen.
Wir haben uns auf Ihre Branche spezialisiert und kennen die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen. Wir sind daher in der Lage, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Erprobte Methoden &
Innovation
Wir legen großen Wert auf die Umsetzung unserer Beratungsempfehlungen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Empfehlungen praktikabel und umsetzbar sind.
Wir basieren unsere Beratung auf umfassenden Analysen und Diagnosen. Wir führen dafür gründliche Analysen durch, um die Schwachstellen und Potenziale unserer Kunden zu identifizieren auf die es wirklich ankommt.
Wir haben zahlreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen erfolgreich beraten und dabei geholfen, ihre Prozesse und Ergebnisse zu optimieren. Unsere Kunden schätzen unsere Fähigkeit, nachhaltige Verbesserungen zu erzielen und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
People Management &
Interkulturelle Kompetenzen
Wir setzen auf Vielfalt und fördern ein integratives Arbeitsumfeld. Wir haben eine Kultur der Offenheit und des Respekts geschaffen, in der jeder Mitarbeiter geschätzt und respektiert wird.
Wir legen großen Wert auf interkulturelle Kompetenzen. Dafür bieten unseren Mitarbeitern Schulungen und Trainings an, um ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um erfolgreich mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zusammenzuarbeiten. Wir sind uns bewusst, dass interkulturelle Kompetenz eine Schlüsselkompetenz für den Erfolg unseres Unternehmens ist.
Wir setzen unser Wissen über verschiedene Kulturen und Arbeitsweisen ein, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Wir verstehen, dass unsere Kunden aus verschiedenen Teilen der Welt stammen und dass ihre Bedürfnisse und Anforderungen unterschiedlich sind.
Messbare Resultate &
kosteneffiziente Lösungen
Wir setzen auf datengetriebene Entscheidungen. Wir analysieren die Daten unserer Kunden sorgfältig, um fundierte Entscheidungen zu treffen und präzise Empfehlungen auszusprechen.
Wir haben eine bewährte Erfolgsbilanz. Wir sind stolz darauf, dass unsere Kunden uns immer wieder beauftragen, weil sie wissen, dass wir messbare Ergebnisse erzielen und diese kosteneffizient erstreben
Wir setzen auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Dafür arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Empfehlungen praktikabel und umsetzbar sind. Wir sind uns bewusst, dass jede Organisation einzigartig ist, und wir passen unsere Beratungsleistungen entsprechend an, um unseren Kunden den größtmöglichen Mehrwert zu bieten.
Die Kunst der Logistik besteht darin, Probleme zu lösen, bevor sie überhaupt entstehen.
Founder
Johannes Schätzl
Geschäftsführender Gesellschafter
Johannes war vor der Selbständigkeit und der Gründung von Logondis im Jahr 2022 insgesamt 10 Jahre in der Automobilindustrie tätig, davon 8 Jahre bei der BMW Group in verschiedenen Positionen. Dadurch, und auch durch einen mehrjährigen Auslandsaufenthalt in Mexiko besitzt er die notwendige Erfahrung für brachen- und länderübergreifende Projekteinsätze. Hinzu kommt auch die Erfahrung in disziplinarischer Führung, sowie fachlich als Leiter von planerischen und operativen Projekten.
Er hält einen M.Sc. und B.Sc. Abschluss in Betriebswirtschaft und Logistik der Universitäten Würzburg und Regensburg.
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